商业模式分析是评估和分析公司经营模式的方法，旨在了解其盈利模式、市场定位、竞争优势以及可持续发展的潜力。

以下是一份公司商业模式分析模板：

1. 公司概述：

- 公司名称、业务范围、创立时间等基本信息；

- 公司使命和核心价值观。

2. 目标市场：

- 公司的目标客户群体；

- 目标市场的规模和增长趋势。

3. 产品或服务：

- 公司的主要产品或服务；

- 产品或服务的特点、独特价值、创新性。

4. 盈利模式：

- 公司的主要收入来源；

- 收入来源的盈利能力和可持续性。

5. 竞争优势：

- 公司的竞争优势，如技术、资金、品牌、渠道等；

- 不同于竞争对手的独特卖点。

6. 价值链分析：

- 公司的价值链，从采购到产品交付的各个环节；

- 各环节的核心价值、成本和风险。

7. 合作伙伴关系：

- 公司与供应商、合作伙伴之间的关系；

- 合作伙伴对公司价值链的贡献。

8. 客户关系：

- 公司与客户之间的关系；

- 客户的忠诚度、满意度以及重复购买率。

9. 渠道与分销：

- 公司的产品或服务的销售渠道；

- 渠道的效率、覆盖范围和成本。

10. 成本结构：

- 公司的主要成本组成部分；

- 支出对盈利能力的影响。

11. 可持续发展：

- 公司的环境、社会责任和治理政策；

- 公司对未来可持续发展的关注和措施。

通过以上商业模式分析模板的使用，可以帮助评估和理解公司的商业模式，发现潜在的问题和机会，并为公司的战略决策提供重要参考。

需要注意的是，每个公司的商业模式都是独特的，因此可以根据实际情况进行调整和定制。