拉萨是西藏的政治、经济和文化中心，拥有丰富的蔬菜资源。

然而，由于地理位置偏远，交通不便，拉萨的蔬菜供应链短板明显，特别是在蔬菜配送方面存在很大的问题。

为了解决这个问题，我将提出一种拉萨蔬菜配送的商业模式方案。

建立蔬菜采购基地。

在拉萨周边建立一个大型的蔬菜采购基地，与当地的农民合作，直接采购新鲜的蔬菜。

通过与大型农民合作，可以稳定供应新鲜的蔬菜，并且能够以更低的价格采购，提高利润空间。

建立蔬菜配送中心。

在拉萨市内建立一个蔬菜配送中心，用于集中存储和分拣蔬菜。

通过合理的仓储和分拣管理，可以确保蔬菜的质量和新鲜度，并且提高配送效率，减少损耗。

建立配送网络。

在拉萨市内建立一个完善的蔬菜配送网络，包括自有配送车辆和与物流公司的合作。

通过分区配送和预约配送的方式，可以减少配送时间，提高配送准确性，并且能够满足不同消费者的需求。

推广线上销售渠道。

建立一个线上平台，让消费者可以方便地订购蔬菜，在家门口就能收到新鲜的蔬菜。

通过与社区团购、酒店餐饮和超市合作，扩大销售渠道，提高市场占有率。

注重品牌建设和市场营销。

打造一个拉萨蔬菜的品牌形象，强调产品的新鲜、健康和高品质。

通过线上线下的宣传推广，吸引更多消费者关注和购买拉萨蔬菜。

拉萨蔬菜配送商业模式方案应该建立蔬菜采购基地和配送中心，建立配送网络，推广线上销售渠道，并注重品牌建设和市场营销。

通过这些措施，可以解决拉萨蔬菜配送的问题，提供更好的蔬菜购买体验，促进拉萨蔬菜产业的发展。