华为是一家全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其商业模式的成功主要有以下几个方面。

华为的商业模式注重创新。

华为通过持续加大研发投入，大力发展核心技术和创新能力，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

华为拥有深厚的技术积累和强大的研发实力，在终端设备、通信网络和云计算等领域持续创新，在市场上赢得了良好的口碑和用户认可。

华为的商业模式注重市场拓展。

华为积极参与全球市场竞争，通过打造全球化的销售和服务体系，积极拓展国际市场份额。

华为根据不同地区的市场需求和特点，提供个性化的解决方案，不仅满足了不同客户的需求，也赢得了更多的市场份额和竞争优势。

华为的商业模式注重合作与跨界融合。

华为与全球各个领域的合作伙伴密切合作，构建了全球化的合作生态系统。

华为与全球运营商合作建设通信网络，与其他科技公司合作创新产品，与高校和研究机构合作推动技术进步。

通过开放合作的模式，华为实现了资源的共享和优势的互补，不仅加速了技术和市场的创新，也帮助华为实现了更快的发展。

华为的商业模式注重价值的创造和共享。

华为始终坚持以客户价值为导向，为客户提供具有竞争力的产品和解决方案，实现客户的成功是华为的最终目标。

华为通过不断提升自身的竞争力和创新能力，实现了自身的发展和成长，并且将价值分享给所有的利益相关方，实现共赢。

华为的商业模式注重创新、市场拓展、合作与跨界融合，以及价值的创造和共享。

这也正是华为能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，并持续取得业绩增长的重要原因。