华住集团是中国领先的连锁酒店集团，旗下拥有汉庭、全季、星程、维也纳等多个知名酒店品牌。

华住集团的商业模式主要通过连锁经营和品牌管理来实现创造价值和市场竞争力的目标。

华住集团通过连锁经营模式来降低成本并提高效率。

通过集中采购、统一供应、标准化管理等方式，华住集团能够实现规模经济，降低采购成本和管理成本。

同时，华住集团还采取了直营和加盟两种经营方式，灵活适应不同市场和地区的需求。

华住集团通过品牌管理来建立品牌影响力和竞争优势。

华住集团旗下的品牌多元化，覆盖了经济型、舒适型、高端型等多个消费层次，满足了不同消费者的需求。

同时，华住集团注重品牌形象和服务体验，不断提升酒店的硬件设施和软件服务，增加消费者忠诚度和口碑传播。

华住集团还通过创新技术和数字化转型来提升竞争力。

华住集团在移动互联网、大数据和人工智能等领域进行了探索，推出了华住App和千店易查等数字化工具，方便消费者预订酒店、查询信息和享受会员福利。

通过数据分析，华住集团能够了解消费者的需求和偏好，提供个性化服务和精准营销。

华住集团积极拓展海外市场，实现全球化发展。

华住集团先后进入亚洲、欧洲、北美等多个国家和地区，开设海外酒店，建立了全球化的品牌影响力。

同时，华住集团与国际酒店集团合作，分享资源和经验，共同开发市场。

华住集团的商业模式通过连锁经营、品牌管理、创新技术和全球化发展等方面的整合，以高效运营、品牌影响力和数字化转型为核心，为消费者提供优质的酒店产品和服务，实现持续增长和市场竞争力的目标。