商业模式分析是广告学领域中的重要研究内容之一，对于广告商业模式的分析可以帮助企业更好地制定广告策略和推广方案。

以下是一个广告学商业模式分析的方案，以期为广告企业提供参考。

方案概述：

1. 背景介绍：首先对研究的广告公司进行背景介绍，包括公司的成立时间、业务范围、主要产品等信息。

2. 目的与意义：明确本次分析的目的和意义，如帮助企业了解自身的商业模式优势和不足，为制定更有效的广告策略提供基础。

3. 方法选择：根据广告公司的特点和需求，选择合适的商业模式分析方法，如SWOT分析、五力模型等。

4. 数据采集：收集与广告公司相关的数据，如销售额、市场份额、客户调研等，以便进行深入的商业模式分析。

5. 分析与解读：根据收集到的数据，利用选定的方法对广告公司的商业模式进行分析，重点关注公司的核心竞争力、盈利模式、市场定位等方面，并解读其优势和不足之处。

6. 结果与建议：根据分析结果给出相关的建议，如调整产品定位、改善营销策略、探索新的盈利模式等，以提升广告公司的竞争力。

7. 风险评估：对目前商业模式存在的风险进行评估，如市场变化、竞争加剧等，为企业制定风险应对策略提供依据。

8. 实施计划：提出具体的实施计划，包括时间节点、责任人、执行方式等，确保分析结果得到有效的落地和实施。

该方案着重从商业模式的角度对广告公司进行分析，旨在帮助企业更好地把握市场机遇、制定有效的广告策略，并在竞争激烈的广告行业中保持竞争优势。

通过对广告公司商业模式的深入了解，企业可以更好地适应市场的变化，寻找新的商机和发展方向。