小米公司是一家以智能手机为核心，同时涉足多个领域的中国科技公司。

其商业模式的逻辑分析如下：

一、强调性价比：小米公司主打高性价比产品，通过优秀的供应链管理和精简的销售策略，将产品价格控制在较低水平。

这一策略帮助小米公司在激烈竞争的市场中取得了优势，吸引了大量消费者。

二、线上销售为主：小米公司通过线上销售渠道走向用户，节省了传统零售渠道所需的高昂费用。

同时，小米公司利用社交媒体和粉丝经济建立了庞大的用户群体，通过线上销售不仅提高了销售效率，还增加了品牌影响力。

三、生态链延伸：小米公司以智能手机为核心，逐渐构建了涵盖电视、家电、智能穿戴设备、智能家居等多个领域的产品生态链。

这一模式使得用户可以享受到多个智能设备间的互联互通，提升了产品的综合使用价值。

四、互联网+服务：小米公司注重用户体验，通过提供优质的售前售后服务和软件更新，以及与合作伙伴的服务整合，提供全方位的用户支持。

小米公司还通过软件和互联网服务等增值服务拓展了收入来源。

五、国际化布局：小米公司积极拓展海外市场，通过与当地运营商和零售商的合作，逐步进入全球市场。

对于新兴市场，小米公司将性价比作为最主要的竞争优势，迅速获得了一定市场份额。

小米公司独特的商业模式在不断变化的市场环境下取得了成功，并持续推动公司的发展。

通过强调性价比、线上销售、生态链延伸、互联网+服务以及国际化布局，小米公司有效地满足了用户的需求，打造了一个快速增长的全球品牌。

同时，这一商业模式的持续创新和优化也是小米公司未来发展的关键。