移动互联网的快速发展，移动商业模式的探索和打造变得日益重要。

下面是一个关于打造移动商业模式的案例分析方案。

我们需要选择一个适合的行业作为案例对象。

以电子商务行业为例，该行业在移动互联网时代具有巨大的发展潜力。

接下来，我们可以选择一个具体的电子商务平台，如阿里巴巴的淘宝，作为研究对象。

对移动商业模式进行深入分析。

我们可以从用户需求、商业模式、价值创造等多个方向进行研究。

例如，通过分析用户在移动互联网时代的消费行为和购物习惯，了解用户需求的变化；分析淘宝的商业模式，包括平台的运营机制、商家入驻规则、流量变现方式等，找出其优势和改进空间；研究淘宝在移动互联网时代的价值创造方式，如移动支付、精准推荐等，分析其对用户和商家的价值意义。

然后，根据分析结果，提出打造移动商业模式的方案。

可以从以下几个方面进行思考：一是基于用户需求的创新。

针对移动互联网用户的特点，提供更加便捷的购物体验，例如通过移动支付、智能推荐等功能，解决用户的购物痛点；二是强化社交化营销。

借助移动互联网的社交属性，加强用户间的互动和分享，提高粘性和用户活跃度；三是优化供应链管理。

通过物流技术的应用，提高商品的配送效率，降低运营成本，增强竞争力。

通过实施和优化，达到打造移动商业模式的目标。

在方案实施的过程中，需要不断地进行数据分析和市场反馈调研，及时调整和优化方案，确保持续适应移动互联网时代的变化。

打造移动商业模式需要从分析现状、提出方案、实施优化等多个步骤进行。

希望以上方案能够帮助到你。