商业模式分析框架结构是一种通过研究和评估一个企业的商业模式来帮助企业提高经营效率和竞争力的工具。

以下是一个商业模式分析框架结构的方案。

商业模式分析需要明确的是企业的价值主张。

一个企业的价值主张是指企业通过产品或服务能够提供给客户的价值。

在商业模式分析中，需要评估企业的价值主张是否满足了市场需求，并且能够带来持续的盈利。

商业模式分析需要研究企业的收入来源。

企业的收入来源是指企业通过销售产品或服务来获得的收入。

在商业模式分析中，需要评估企业的收入来源是否稳定可靠，并且能够带来持续的盈利。

接着，商业模式分析需要分析企业的客户群体。

企业的客户群体是指企业的目标客户，通常可以根据市场细分来确定。

在商业模式分析中，需要评估企业的客户群体是否具有可持续的增长潜力，并且是否能够带来持续的盈利。

然后，商业模式分析需要考虑企业的关键资源。

企业的关键资源是指企业在运营过程中所需的重要资源，包括人力资源、物理资源、技术资源等。

在商业模式分析中，需要评估企业的关键资源是否满足了市场需求，并且是否能够带来持续的盈利。

商业模式分析需要研究企业的关键合作伙伴。

企业的关键合作伙伴是指与企业有密切合作关系，并且对企业的经营产生重要影响的合作伙伴。

在商业模式分析中，需要评估企业的关键合作伙伴是否能够提供重要的资源或能力，并且是否能够带来持续的盈利。

商业模式分析框架结构的方案包括评估企业的价值主张、收入来源、客户群体、关键资源和关键合作伙伴等方面，以帮助企业提高经营效率和竞争力。