蓝月亮是中国一家知名的家居清洁品牌，致力于提供环保、高效的清洁产品。

本文将对蓝月亮的商业模式进行分析，并提出相关方案。

蓝月亮的商业模式主要依靠产品创新来获得竞争优势。

蓝月亮通过持续研发新的清洁产品，满足消费者对清洁产品的不断提升的需求。

在媒体广告和线下推广中，强调产品的科技含量和环保性，提高了产品的品牌知名度和美誉度。

因此，蓝月亮的方案之一是继续加大研发力度，推出更多创新的产品，进一步巩固在家居清洁品市场的竞争地位。

蓝月亮实行多渠道销售模式，通过线上平台和线下实体店两种渠道来进行销售。

线上平台通过与电商平台合作，借助其强大的物流和销售网络，拓展了产品的销售范围，提高了销售效率。

而通过实体店的方式，蓝月亮可以提供更直接的产品体验和售后服务。

因此，蓝月亮的另一个方案是继续加强线上线下渠道的整合，优化销售网络，提高产品的可及性和用户体验。

蓝月亮注重品牌建设和品牌形象的维护。

通过与公益机构合作，蓝月亮积极参与社会公益活动，传递企业社会责任感。

蓝月亮还与知名企业进行品牌合作，加强品牌的影响力和吸引力。

因此，蓝月亮的方案之一是加强品牌建设，持续推进企业社会责任，并与更多知名企业合作，提升品牌价值和市场竞争力。

蓝月亮的商业模式主要依靠产品创新、多渠道销售和品牌建设来获取竞争优势。

通过加大研发力度，推出更多创新的产品；加强线上线下渠道整合，提升产品可及性和用户体验；持续推进企业社会责任，加强品牌建设，蓝月亮可以在家居清洁品市场中不断提升自身竞争力，并保持稳定增长。