运营性商业模式是指企业通过运营一种特定的商业模式来获取利润并维持企业的长期发展。

在当代商业环境中，科技的快速发展和市场的竞争加剧，企业需要不断分析和调整自己的运营性商业模式，以适应变化的市场需求。

为了进行运营性商业模式的当代分析，企业应该对当今市场趋势进行深入研究。

了解消费者的需求和偏好，掌握市场的动态变化，才能更好地调整自己的商业模式。

通过市场调研、竞争对手分析等手段，企业可以了解到目前市场上的主流商业模式以及其特点和优势。

企业需要评估自己的核心竞争力和资源优势。

只有了解自己的优势和劣势，才能更好地设计和选择适合自己的商业模式。

企业可以通过SWOT分析等方法，对自身的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估，以确定最适合自己的商业模式。

第三，企业还应该关注社会和环境的变化。

在当代商业中，消费者对企业的社会责任和环境影响力越来越关注。

因此，在选择和设计运营性商业模式时，企业需要考虑到社会的可持续发展和环境保护，以兼顾经济效益、社会效益和环境效益。

企业应该持续优化和创新自己的商业模式。

市场的不断变化，传统的商业模式可能会逐渐失去竞争力。

因此，企业需要不断进行创新和改进，引入新的技术和理念，以打造具有竞争优势的运营性商业模式。

运营性商业模式的当代分析是企业获取长期竞争优势和持续发展的重要手段。

通过对市场趋势、自身优势、社会环境和持续创新的分析，企业可以选择和设计适合自身的商业模式，并保持其与市场的契合度。

只有不断优化和适应变化，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。