华为手机作为中国最大的电信设备制造商，其创新的商业模式让其在全球市场取得了巨大成功。

以下是对华为手机商业模式的分析。

华为手机采用了“全球化”战略。

华为从一开始就以全球化为目标，将产品销售拓展到世界各地。

华为在全球范围内建立了自己的销售渠道，并与当地的运营商合作，以提供全球的网络服务。

这一全球化的战略使得华为手机在各个市场都能够获得更大的市场份额，同时也为华为积累了全球化的经验和资源。

华为手机注重技术创新。

作为一个电信设备制造商，华为一直致力于在技术上创新，以提供更好的产品和服务。

华为手机加强了与全球各地的高校和研究机构的合作，不断投入资源研发新技术，并成立了自己的研发中心。

这种技术创新的态度使得华为手机能够推出一系列具有竞争力的产品，满足不同市场的需求。

华为手机注重品牌建设。

尽管华为在起初并没有强大的品牌名称，但华为通过高品质的产品和优质的客户服务，逐渐在全球市场中树立了良好的声誉。

华为还加大了市场推广力度，通过广告和赞助等方式提高品牌知名度。

这种品牌建设的策略使得华为手机在全球市场上获得了更多的信任和认可。

华为手机采用了“多元化”经营模式。

除了手机产品，华为还推出了其他智能设备，如平板电脑、手表等，以满足不同用户的需求。

这一多元化的经营模式扩大了华为的市场份额，提高了企业的盈利能力。

华为手机通过全球化战略、技术创新、品牌建设和多元化经营模式，构建了一个创新的商业模式。

这一模式为华为手机在全球市场取得了成功，并使其成为了世界领先的手机品牌之一。