商业模式优势分析是企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势的重要工具。

为了增加商业模式优势分析的效果，可以采取以下几个方面的方案。

深入了解市场和竞争对手。

通过分析市场和竞争对手的动态，了解其商业模式的特点和优势，可以发现自身商业模式的薄弱点，并及时采取措施加以弥补。

同时，还可以借鉴竞争对手的先进经验，以进一步提升自身的商业模式优势。

加强创新和技术研发。

创新是提升商业模式优势的关键。

企业可以通过持续不断地加强创新和技术研发，提高产品或服务的品质和技术含量，以满足市场对于创新的需求，增加商业模式的竞争力。

建立良好的合作伙伴关系。

与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展商业模式优势分析，可以共享资源和经验，提升分析效果。

通过合作伙伴的力量，可以迅速获取市场信息，把握市场动态，从而更好地调整和优化商业模式。

加强内外部沟通和合作。

企业内部各部门之间的沟通和合作，可以促进商业模式优势的分析和优化。

同时，与外部机构、顾问等建立紧密合作关系，可以借助其专业能力和资源，提升商业模式优势分析的能力和水平。

制定明确的目标和策略。

企业需要制定明确的商业目标和策略，以指导商业模式优势分析的进行。

同时，还要根据市场需求和竞争环境调整目标和策略，以保持商业模式优势的持续性和灵活性。

增加商业模式优势分析的方案包括深入了解市场和竞争对手、加强创新和技术研发、建立良好的合作伙伴关系、加强内外部沟通和合作，以及制定明确的目标和策略。

这些方案可以帮助企业更好地发现和利用商业模式的优势，提升竞争力。