企业商业模式图谱分析是一种对企业商业模式进行系统分析和展示的方法，旨在帮助企业更好地理解和优化自身的商业模式，以实现商业目标。

以下是一份关于企业商业模式图谱分析的方案。

1. 数据收集：收集企业的商业模式相关数据，包括企业的价值主张、合作伙伴、核心业务、客户细分、收入来源等关键要素。

可以通过访谈、问卷调查、文献研究、市场调研等方式获得数据。

2. 商业模式绘制：将收集到的数据整理并绘制成商业模式图谱。

商业模式图谱可以是一个系统性的框架，可以是一个图表或图形，用于展示企业的商业模式及其关键要素之间的关系。

3. 分析商业模式要素：对商业模式图谱中的各个要素进行分析，探究它们之间的关系和影响。

例如，分析企业的价值主张是否与客户需求匹配，核心业务是否能够支撑企业的盈利等。

4. 评估商业模式效力：评估企业商业模式的效力，包括其创造价值的能力、竞争力和可持续发展的潜力。

通过对商业模式要素的分析，可以得出企业的优势和劣势，为企业提供优化建议。

5. 提出优化方案：根据分析的结果，提出优化企业商业模式的具体方案。

例如，可以建议企业调整其价值主张，精细化客户细分，改进合作伙伴关系等，以提升企业的竞争力和盈利能力。

6. 实施和跟踪：将优化方案落实到实际运营中，并进行跟踪和评估。

跟踪企业的商业模式变化，以确认新方案的有效性，并在需要时及时调整。

企业商业模式图谱分析可以帮助企业更好地理解和优化自身的商业模式，为企业的发展提供决策支持。

通过对商业模式的分析和优化，企业可以提升其商业价值和竞争优势，实现可持续发展。