电子商务的快速发展，网上购物已经成为了越来越多消费者的首选。

然而，由于物流环节的问题，快递配送速度慢、服务质量差等问题成为了制约电商发展的瓶颈。

因此，网络经营物流的商业模式分析显得尤为重要。

网络经营物流可以采用自营模式。

这种模式要求企业自己拥有一定的物流配送能力，例如自己建立物流配送中心，招聘配送人员等。

通过自己的专业机构网络和配送队伍，企业可以提高配送速度和服务质量，进而提升用户体验。

企业还可以通过自营模式掌握物流环节的主动权，从而在物流成本和效率方面更加灵活和高效。

网络经营物流也可以采取外包模式。

外包模式是将物流环节全部或部分交给专业的物流公司负责。

这种模式的优势是可以将物流配送成本最小化，同时还可以借助专业的物流公司提高配送效率和服务质量。

然而，采用外包模式的企业需要合理选择物流合作伙伴，以保证物流能力和服务符合企业的要求。

网络经营物流可以采用合作模式。

合作模式是指企业与物流公司或者其他电商平台合作，共同开展物流业务。

通过与其他企业和平台的合作，企业可以充分利用各方的资源和优势，实现物流批量采购、分担配送任务、实现物流信息共享等， 进一步降低物流成本和提高配送效率。

这种模式要求企业建立起良好的物流合作关系，并加强与合作方之间的信息共享和沟通。

网络经营物流的商业模式分析需要充分考虑自营模式、外包模式和合作模式，根据企业的实际需求和资源情况选择最适合的模式。

更重要的是，企业应该不断创新和改进物流服务，提高配送速度、服务质量和用户体验，进一步推动电商行业的发展。