商业模式分析是指对一个企业的商业模式进行系统性的研究和评价，以确定其是否具有可持续发展的潜力和竞争优势。

商业模式分析主要包括以下几个方面的构成。

市场定位是商业模式的核心构成之一。

对于企业而言，准确定位目标市场是商业模式的基础。

通过市场调研和分析，企业可以了解目标市场的需求、竞争格局和市场规模等关键信息，从而确定自身的产品和服务定位。

价值主张是商业模式的重要组成部分。

价值主张是企业为目标客户提供的独特价值和解决方案。

通过分析企业的核心竞争力和资源配置，确定企业所提供的产品或服务与竞争对手的区别和优势，构建独特的价值主张，满足客户需求。

收入模式是商业模式的经济基础和核心。

收入模式是指企业通过销售产品或提供服务获取收入的方式和途径。

通过分析企业的盈利模式、定价策略和销售渠道，可以确定企业的盈利能力和可持续性。

资源和能力也是商业模式分析的重要考量。

资源和能力是企业实施商业模式所需的关键资源和核心能力。

通过分析企业的资源配置和能力水平，可以评估企业的竞争优势和可持续发展能力。

风险评估是商业模式分析的重要环节。

风险评估是指评估商业模式所面临的各种内外部风险和不确定性，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。

通过分析和评估这些风险，可以为企业提供有针对性的应对措施，减少风险对企业的影响。

商业模式分析的主要构成包括市场定位、价值主张、收入模式、资源和能力以及风险评估等方面。

通过系统性的分析和评价，可以帮助企业确定自身的竞争优势和可持续发展的路径，为企业的发展提供指导和支持。