小米商业模式分析的6个要素是：目标用户群体、独特的价值主张、收入来源、核心资源和能力、关键活动以及合作伙伴和生态系统。

小米的目标用户群体是年轻人群，特别是对科技产品有较高需求的年轻人。

小米通过提供高性价比的产品和服务吸引年轻人，积极拓展市场份额。

小米的独特价值主张是“技术+好设计+价廉”，通过融合先进的科技和时尚的设计，提供优质的产品和服务，满足用户的需求。

第三，小米的收入来源主要是通过销售产品和提供服务获得。

小米的主要产品包括智能手机、智能家居设备等，通过销售这些产品获得收入。

另外，小米还通过提供互联网服务和线上线下融合的新零售模式获得收入。

第四，小米的核心资源和能力主要是技术研发、供应链管理和品牌营销能力。

小米致力于技术创新，持续进行研发，并建立了健全的供应链体系，确保产品的高质量和低成本。

同时，小米通过品牌营销和社交媒体等渠道，有效推广产品。

第五，小米的关键活动包括产品设计开发、生产制造、供应链管理和市场推广等。

小米注重团队合作和资源整合，从产品设计到上市销售全过程，确保每个环节的顺利进行。

小米的合作伙伴和生态系统的建立是其商业模式的关键。

小米与供应商、零售商、开发者等建立了紧密的合作关系，共同推动生态系统的发展。

小米商业模式的6个要素相互关联，形成了小米成功的商业模式。

通过深入了解目标用户需求，提供独特的价值主张，通过销售产品和提供服务获得收入，依靠核心资源和能力实现持续创新，通过关键活动和合作伙伴建立生态系统，小米能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得了令人瞩目的成就。