商业模式分析工作的任务是评估和评估企业的商业模式，以确定其可行性和可持续性。

这项工作对于投资者、创业者和企业经理来说都是非常重要的，因为它可以帮助他们理解企业的运营方式、创造价值的能力以及未来增长的潜力。

下面是一个关于如何看好商业模式分析工作的方案：

1. 了解基本概念：需要理解商业模式分析的基本概念和方法。

商业模式是企业用来创造和交换价值的方式，包括价值主张、客户群体、渠道、收入来源等要素。

熟悉这些概念可以帮助我们更好地理解和分析企业的商业模式。

2. 收集相关数据和信息：要收集大量的数据和信息来评估企业的商业模式。

可以通过研究企业的年报、财务报表、市场调研等途径来获取这些信息。

也可以与企业的管理层、分析师和其他专家进行交流，了解他们对企业的看法。

这些数据和信息可以帮助我们找到企业商业模式的优势和劣势，以及未来增长的机会和挑战。

3. 进行综合分析：然后，需要对收集到的数据和信息进行综合分析。

可以使用SWOT分析、五力模型等工具来评估企业市场地位、竞争优势和风险。

同时，也要考虑行业的发展趋势和竞争环境，来判断企业的商业模式是否适应和把握住这些变化。

4. 制定建议和推荐：根据对企业商业模式的分析，制定相应的建议和推荐。

可以提出优化商业模式的措施，如改善价值主张、扩大客户群体、优化渠道等。

同时，也可以提出发展新业务或创新业务模式的建议，来提高企业的竞争力和创造更多的价值。

在进行商业模式分析工作时，需要保持客观和全面的态度，尽量避免主观偏见的影响。

同时，也需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的商业环境。