创新商业模式是指通过创新的方式构建或改进企业的经营模式，以实现更高的盈利能力。

而盈利模式则是指企业如何通过创新商业模式来获得利润。

下面是一份关于创新商业模式和盈利模式分析的方案，以帮助企业进行盈利模式优化和创新：

组织专门的团队来研究并分析企业当前的商业模式和盈利模式。

这一团队可以包括市场调研专员、战略规划师和财务人员。

他们应该研究企业的产品或服务，了解市场的需求和竞争环境，并进行成本和效益分析。

寻找创新商业模式的潜在机会。

这可以通过与客户、供应商和合作伙伴的密切合作来实现。

团队可以通过深入了解客户需求和痛点，探索新的销售渠道和市场定位。

同时，建立合作伙伴关系，共同开发新产品或服务。

第三，评估创新商业模式的盈利潜力。

团队应该对每个新商业模式进行盈利能力评估，并与现有的盈利模式进行比较。

他们可以使用财务模型来模拟和预测不同商业模式的盈利能力，并考虑风险和可持续性因素。

第四，实施创新商业模式并迅速进行试验。

当团队确定了一个有潜力的商业模式时，他们应该快速地进行试点，测试商业模式的可行性和可行性。

在试点过程中，团队应该持续收集反馈并进行改进，以确保商业模式的有效性和可持续性。

进行盈利模式的优化。

一旦新的商业模式得到验证，团队应该进一步优化盈利模式，以确保企业能够最大程度地从创新商业模式中获益。

这可以包括制定定价策略、实施市场推广活动和优化供应链等。

创新商业模式和盈利模式分析的方案需要团队的密切协作和全面研究。

通过分析、试验和优化，企业可以找到适合自己的创新商业模式，并在市场中获得更高的盈利能力。