商业模式是企业经营的基本架构，确定了企业如何创造、提供和捕获价值的方法。

为了分析和评估一个企业的商业模式，可以使用以下几种相关的工具来进行分析。

SWOT分析工具是一种常用的商业模式分析工具。

SWOT是Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）的缩写。

通过将企业的优势和劣势与外部机会和威胁相结合，SWOT分析工具可以帮助企业发现和利用商业模式中的潜在机遇，同时解决潜在的问题和威胁。

商业模式画布是一种全面而系统的商业模式分析工具。

商业模式画布将企业的商业模式分为九个方面，包括价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、资源、合作伙伴、成本和关键活动等。

通过填写和理解商业模式画布，企业可以清楚地了解自己的商业模式，并找到改进和优化的方向。

另外，商业模式映射是一种可视化的商业模式分析工具。

通过绘制商业模式映射图，可以清晰地反映企业的价值链，从原材料采购到最终产品或服务的交付过程。

商业模式映射可以帮助企业识别和优化价值链中的关键环节，提高整体效率和竞争力。

敏捷商业模式是一种适应快速变化市场环境的商业模式分析工具。

敏捷商业模式强调企业需要不断学习和调整商业模式以适应市场变化。

通过敏捷商业模式的分析，企业可以快速发现和抓住市场机遇，并迅速调整商业模式以适应市场的需求和变化。

商业模式相关的分析工具包括SWOT分析、商业模式画布、商业模式映射和敏捷商业模式等。

这些工具可以帮助企业分析和评估自身的商业模式，发现问题和潜在机遇，并做出相应的调整和优化。

通过运用这些工具，企业可以更好地理解和运营自己的商业模式，提高市场竞争力。