中国卡通产业近年来取得了长足的发展，商业模式也在不断创新，下面我将对中国卡通商业模式进行分析，并提出一些方案。

中国卡通商业模式的核心在于IP（知识产权）的开发与运营。

中国拥有丰富的文化资源和传统故事，这些都是IP的宝贵源泉。

商业模式可以通过对这些IP进行改编、衍生和授权，实现企业、作者和IP的共赢。

比如，以故事片、电视剧、动画片和游戏为基础，衍生出衣服、玩具、周边产品等，可以通过授权、合作和品牌推广等方式实现商业价值。

中国卡通商业模式注重内容的产业化。

传统的卡通产业主要以动画片为主，但现在逐渐向多媒体融合的方向发展，如网络动漫、移动游戏等。

商业模式可以通过多渠道的内容传播，如电视、互联网、手机等，实现收入多元化和产业链条的延伸。

商业模式还可以通过联合制作、联合出版等方式，实现规模效应和资源共享。

第三，中国卡通商业模式注重品牌建设。

品牌是商业模式的核心竞争力之一，其中包括明星IP、企业品牌和产品品牌。

商业模式可以通过提供高质量的内容、推出独特的衍生品和服务，提升品牌价值和知名度。

同时，商业模式也需要注重知识产权保护，避免抄袭、山寨等行为对品牌形象和商业模式的破坏。

中国卡通商业模式需要注重市场营销和推广策略。

商业模式可以通过线上线下的宣传和推广活动，吸引目标受众和客户，提高市场份额和销售额。

商业模式还可以通过与其他行业合作，如影视、游戏、玩具等，实现跨界合作和共同发展。

中国卡通商业模式是一个以IP开发与运营为核心，内容产业化、品牌建设和市场营销为重点的商业模式。

通过不断创新和完善，中国卡通产业可以实现更广阔的市场前景和商业价值。