安徽建工集团是一家以建筑工程和房地产开发为主导的综合性企业集团，其商业模式主要基于多元化和综合化发展。

以下是对安徽建工集团商业模式的分析和方案建议。

安徽建工集团在商业模式上注重多元化发展。

除了传统的建筑工程业务外，该集团还涉足道路桥梁建设、水电工程、市政基础设施等领域。

这种多元化的商业模式使得安徽建工集团的业务能够在不同领域间相互支撑，降低单一领域风险，并能够更好地适应市场需求。

在未来，建议安徽建工集团在继续发展现有领域的基础上，可以考虑进一步扩大多元化的业务范围，如入股能源行业或参与环境保护等领域。

安徽建工集团商业模式的另一个特点是综合化发展。

该集团不仅仅是承包建筑工程项目，还积极参与房地产开发。

通过参与房地产开发，安徽建工集团能够更好地掌握市场需求，提升自身在房地产开发领域的竞争力。

建议安徽建工集团在继续加大房地产开发的力度的同时，可以进一步挖掘潜在的商业机会，如物业管理、城市更新等领域，以进一步实现综合化发展。

除了多元化和综合化发展，安徽建工集团商业模式还可以进一步优化运作。

例如，可以通过加强科技创新和技术引进，提高施工效率和质量；可以加大市场营销力度，提升品牌影响力和知名度；可以注重企业文化建设，培养高素质的人才队伍，以提高整体竞争力。

还可以通过合作伙伴关系的建立与维持，加强与政府和其他企业的合作，共同开拓市场。

安徽建工集团商业模式的多元化、综合化和优化运作是其成功发展的关键。

在未来，建议安徽建工集团继续巩固和拓展现有业务，在规模扩大的同时，注重技术创新、品牌建设和合作伙伴关系的优化，以提高整体竞争力和持续发展能力。