疫情的爆发和传播，实体商业受到了前所未有的冲击。

为了应对疫情期间的挑战，商家们需要重新审视自己的商业模式，并加以调整。

本文将就疫情期间实体商业模式的分析提出以下方案。

商家们需要注意消费者需求的改变。

在疫情期间，人们更倾向于做出更为理性的消费决策，对于价格的敏感度更高，并且更注重卫生与安全。

因此，商家们可以考虑降低产品价格或提供各种促销活动以吸引消费者，同时再加强对商品的卫生管理，确保产品的质量和安全性。

商家们可以利用线上渠道来拓展市场。

因为疫情期间人们更加宅家，网购的需求迅速增长。

通过搭建和完善电商平台，商家可以将线下销售转移到线上，拓宽销售渠道，提高销售额。

商家们还可以利用社交媒体来提高自己的知名度和曝光度，吸引更多的目标消费群体。

第三，商家们需加强与供应链的合作。

疫情期间，物流和供应链也面临一系列的问题和挑战。

商家们需与供应链保持紧密的联系，确保产品的供应和物流的畅通。

在此基础上，商家们可以与供应链合作，优化库存管理和物流配送，以减少成本并提高效率。

商家们还需关注顾客体验。

无论是线下店铺还是线上平台，提供良好的顾客体验都十分重要。

商家们可以通过提供个性化的服务、优化网站布局和界面设计、提供方便的退换货服务等方式来改善顾客体验。

商家们还可以通过加强顾客与企业之间的互动，建立良好的沟通和互信机制，提高顾客的忠诚度。

在疫情期间，商家们应根据实际情况，重新审视并调整自己的商业模式。

通过了解顾客需求的变化，拓展线上渠道，加强与供应链合作以及关注顾客体验，商家们可以更好地适应疫情期间的挑战，并保持经营的稳定和可持续发展。