互联网的发展和人们旅游消费观念的变化，新旅游商业模式崭露头角。

本方案将以在线旅游平台“途牛旅游”为案例，分析其成功之处。

途牛旅游通过强大的技术支持和海量的旅游资源，实现了线上线下的全面融合。

用户可以在途牛的网站或手机应用上轻松查询行程、订购门票、酒店和机票等。

同时，途牛还在各大城市设立了线下旅游服务中心，为用户提供咨询、预定、售后等全方位的服务。

途牛旅游通过与旅游供应商的合作，形成了完善的供应链体系。

途牛为供应商提供平台、流量和技术支持，使他们能够将产品和服务更好地推向市场。

同时，通过大数据分析和智能化运营，途牛还能够帮助供应商调整产品和市场策略，提高销量和盈利能力。

另外，途牛旅游注重用户体验和信任建设，通过提供高质量的产品和服务来赢得用户的信任和忠诚度。

途牛在产品的选择上非常注重品质，只选择信誉良好的供应商，并对产品进行严格的筛选和审核。

同时，途牛还建立了专业的客服团队和售后服务体系，及时解答用户的问题和投诉，确保用户的权益得到保障。

途牛旅游还通过打造自己的品牌形象和营销活动，提升市场竞争力。

途牛通过大力投放广告和赞助明星综艺节目等方式，扩大品牌知名度。

同时，途牛还充分利用社交媒体和微信等新媒体平台，组织线上线下的营销活动，吸引更多的用户参与和关注。

起来，途牛旅游通过技术优势、供应链体系、用户体验和品牌建设等多方面的努力，成功构建了一种新的旅游商业模式。

这一模式使得用户能够通过在线平台快速、便捷地预定和购买旅游产品和服务，同时给旅游供应商带来了更多的销售机会和盈利空间。

期待途牛旅游能够不断创新和改进，为更多的用户带来更好的旅行体验。