开店选址是商业模式成功的重要一环。在开店选址商业模式分析方案中，主要包括以下几个方面：

1. 确定目标群体：在开店选址前，需要对目标群体进行深入研究和分析。通过了解目标群体的消费能力、消费偏好、年龄段、兴趣爱好等信息，可以更好地选择适合的商业模式。例如，如果目标群体是年轻人，可以考虑开设时尚潮流店；如果目标群体是家庭主妇，可以考虑开设家居用品店。

2. 研究竞争对手：开店选址过程中，需要进行竞争对手的研究和分析。了解竞争对手的定位、价格策略、促销活动等信息，可以帮助我们确定商业模式的差异化和竞争优势。同时，还需考虑竞争对手的选址情况，避免与其过于接近。

3. 分析区域潜力：选择适宜的区域对商店的发展至关重要。在开店选址前，需要对区域进行综合分析，包括人口密度、消费水平、交通便利程度等因素。同时，还需要考虑区域的发展趋势和商业环境，以充分把握商机。

4. 考虑商业模式的可行性：在开店选址商业模式分析中，要充分考虑商业模式的可行性。商业模式需要以可持续发展为目标，而不是仅仅追求短期利润。要考虑到项目的资金需求、市场需求、市场规模等因素，确保商业模式能够持续地吸引客户，提供稳定的收入。

开店选址商业模式分析方案需要综合考虑目标群体、竞争对手、区域潜力以及商业模式的可行性。通过深入研究和分析，选择符合市场需求和自身实力的商业模式，可以提高开店成功的概率，实现长期稳定的经营。