李宁作为中国主要的体育用品品牌之一，其商业模式在体育用品行业中具有重要地位。

通过对李宁商业模式的概括分析，可以发现其主要特点和创新之处。

李宁注重品牌定位和市场细分。

李宁将自身定位为“专业体育用品品牌”，并且将市场细分为运动鞋、运动服装、运动装备等不同领域。

通过精准的品牌定位和市场细分，李宁能够更好地满足不同消费者的需求，并通过提供高品质的产品来赢得消费者的青睐。

李宁注重创新和技术研发。

作为一个体育用品品牌，李宁积极投入资源用于创新和技术研发，推出一系列高品质、高性能的产品。

比如，李宁研发出“云内核技术”和“四维弹技术”等技术，使产品在舒适性、支撑性等方面具备竞争优势。

通过技术创新，李宁能够不断提升产品的品质和性能，提供更好的运动体验。

第三，李宁充分利用线上线下渠道的整合优势。

李宁在销售渠道方面，采取了线上线下相结合的模式。

李宁旗下拥有自己的官方网上商城和实体店面，通过线下实体店面让消费者亲身体验产品，同时通过线上商城提供更加便捷的购物方式。

这种线上线下渠道的整合，不仅提高了销售效率，也增强了品牌的可见度和消费者的购买决策。

第四，李宁注重品牌传播和营销活动。

品牌传播对于李宁来说是至关重要的，李宁通过聘请国内外知名体育明星作为代言人、赞助重大体育赛事等方式来提升品牌知名度和影响力。

李宁还通过参与公益活动和推出创新营销活动来吸引消费者的关注和参与。

李宁商业模式的概括分析突显了其品牌定位和市场细分、创新和技术研发、线上线下渠道整合优势以及品牌传播和营销活动等方面的重要特点。

通过不断创新和满足消费者需求，李宁在竞争激烈的体育用品市场中保持了相对的竞争优势。