美团外卖是一家以手机App为核心的外卖平台，为用户提供便捷的在线订餐服务。

以下是对其商业模式的分析方案。

美团外卖的商业模式主要由三个核心要素构成：餐饮商家、消费者和美团外卖平台。

通过平台的整合作用，餐饮商家将自己的菜品和服务信息展示在平台上，消费者可以通过平台方便地浏览和选择菜品，并进行在线支付，而美团外卖则负责整合和运营平台，以提供更好的用户体验。

美团外卖通过合理设置佣金和广告费用，为餐饮商家提供能够吸引顾客和提高销售额的平台支持。

同时，平台还为商家提供了订单管理和推广工具，帮助他们提高运营效率和曝光度。

这种商业模式能够有效地激励商家参与平台，提高平台的规模和影响力。

美团外卖通过不断优化和提升用户体验，吸引大量用户加入平台，并积累大量的用户数据。

这些数据包括消费者的口味偏好、消费行为等，为平台提供了宝贵的市场洞察和商业机会。

平台可以通过数据分析，精准定位用户需求，并为商家提供个性化的推荐服务，从而提高用户的满意度和平台的留存率。

美团外卖在市场推广方面也采取了一系列的措施，如线上广告、线下宣传和合作推广等。

通过这些推广活动，平台提高了自身的知名度和影响力，吸引了更多的商家加入和更多的用户使用平台。

美团外卖的商业模式通过整合餐饮商家和消费者的资源，提供高效的在线订餐服务，实现了多方共赢。

通过合理的佣金和广告费用，平台为商家提供更好的销售渠道和推广机会。

通过不断优化用户体验和推广活动，平台吸引了大量的用户加入，并积累了丰富的用户数据。

这些数据为平台提供了商业机会，同时也为用户提供了个性化的服务。

因此，美团外卖的商业模式在互联网外卖市场具有很大的潜力和竞争优势。