商业模式创新是企业在面对市场竞争时，通过调整自身的经营模式来实现差异化竞争的一种策略。

对于企业来说，商业模式创新是获取长期竞争优势的关键之一。

下面将介绍一种分析商业模式创新的方法方案。

对行业和市场进行分析。

通过了解当前所在的行业特点，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

同时，还需对消费者需求、行为习惯、趋势进行深入研究分析。

比如可以采用问卷调查、访谈等方式，以获取准确的数据和信息，帮助企业全面了解市场状况。

进行SWOT分析。

SWOT分析（即Strength强势，Weakness弱势，Opportunity机会和Threat威胁）是一种广泛应用于商业分析的工具。

通过SWOT分析，可以帮助企业深入了解自身的优势和劣势，抓住机会，以及面对威胁。

从而找到创新商业模式的基础。

然后，进行竞争对手分析。

对于企业来说，了解竞争对手的商业模式是关键。

通过对竞争对手的研究和分析，可以发现他们的长处和不足，并从中寻找灵感。

可以通过市场调研、产品比较、竞品分析等方式进行。

接下来，进行创新思考。

基于前面的分析，企业可以进行头脑风暴或创新工作坊等活动，鼓励员工提出商业模式创新的想法和构思。

通过多角度的思考和碰撞，可以激发创新思维，帮助企业找到新的商业模式。

进行商业模式实验和评估。

选择一个创新思路，进行实验，并及时进行反馈和修正。

通过市场试错，可以验证商业模式的可行性和有效性。

同时，还需要建立一套科学评估体系，对新商业模式进行定期评估，及时调整。

分析商业模式创新的方法有行业和市场分析、SWOT分析、竞争对手分析、创新思考以及商业模式实验和评估等。

这些方法的结合使用，可以帮助企业找到适合自身的商业模式创新方案，实现竞争优势和持续发展。