会议产业是一个快速发展的行业，也是一个多元化、复杂的商业模式生态系统。

对于企业和组织来说，通过会议来组织和交流信息、建立业务联系和推动业务发展已成为常见的方式。

因此，对会议产业的商业模式进行分析与评估，对企业和组织制定有效的战略和决策具有重要意义。

需要进行会议产业市场的调查与研究。

通过对市场规模、增长速度、市场结构、主要竞争对手、市场趋势等方面的研究，了解会议产业的整体环境和市场竞争情况。

需要对会议产业的商业模式进行分析。

从会议的三个主要参与方进行分析：主办方、参会者和承办方。

主办方一方面负责确定会议的主题和目标，另一方面负责吸引参会者和寻找承办方；参会者通过参加会议获取新的知识和信息、建立关系和推动业务发展；承办方则提供会议的组织、策划、落地等服务。

分析这三个参与方的需求、利益和关系，并结合市场调研的结果，进一步分析会议产业的商业模式。

然后，对会议产业的商业模式进行评估与优化。

根据分析的结果，评估当前的商业模式是否适应市场需求和潜力，是否能够实现可持续发展。

对不同参与方的角色和关系进行优化，提出可能的商业模式创新和改进，探索更加高效和灵活的商业模式。

提出会议产业商业模式分析报告的建议和战略。

根据评估和优化的结果，向企业和组织提供针对会议产业的商业模式的建议，包括市场定位、竞争策略、创新方向、合作伙伴选择等方面的建议，帮助企业和组织在会议产业中取得成功。

会议产业商业模式分析报告的方案包括市场调研、商业模式分析、评估与优化以及提出建议和战略等环节。

通过对会议产业的商业模式进行深入研究和分析，并提供相应的建议和战略，帮助企业和组织在会议产业中取得竞争优势和持续发展。