成都肯德基商业模式要素研究方案

1. 研究目的：

本研究旨在探究成都肯德基商业模式的要素，分析其商业模式的优势和成功之处，为相关企业提供有价值的参考和借鉴。

2. 研究内容：

（1）了解肯德基在成都市场的发展状况，包括店面数量、销售额、市场份额等指标。

（2）分析肯德基在成都采用的商业模式要素，如产品策略、定位策略、渠道策略、价格策略等。

（3）研究肯德基在成都市场的竞争对手及其商业模式要素的差异与优势。

（4）探究肯德基在成都市场的消费者需求和消费行为，分析其商业模式要素对消费者的影响。

（5）肯德基在成都市场的商业模式要素的成功之处，并提出改进建议。

3. 研究方法：

（1）采用定量和定性相结合的研究方法，通过问卷调查、访谈等方式收集相关数据。

（2）收集肯德基在成都的销售数据和市场份额数据，进行统计分析。

（3）研究肯德基在成都的竞争对手，收集相关资料并进行对比分析。

（4）通过分析肯德基在成都的消费者需求和消费行为，利用SPSS等统计软件进行数据处理和逻辑回归分析。

（5）以成都肯德基总部和部分门店为样本，开展访谈，深入了解其商业模式要素和成功之处。

4. 预期结果：

（1）明确成都肯德基的商业模式要素，并分析其对市场的响应和适应能力。

（2）分析肯德基在成都市场的商业模式要素的优势和成功之处。

（3）探究肯德基与竞争对手的商业模式要素的差异，并其竞争优势。

（4）揭示肯德基在成都市场的消费者需求和消费行为的特点，分析其商业模式要素对消费者的吸引力。

（5）提出肯德基在成都市场商业模式的改进建议，并对相关企业提供借鉴和参考。

5. 研究意义：

（1）为其他餐饮企业提供肯德基在成都市场的商业模式经验，提高企业的竞争力。

（2）为成都市场的餐饮企业提供了解消费者需求和行为的参考，帮助企业精准定位和推出符合市场需求的产品。

（3）为学术界提供关于餐饮企业商业模式研究的案例和方向，丰富相关研究领域的理论和实践。

（4）为成都市政府和相关部门提供制定餐饮政策的参考依据，促进地方经济的发展和餐饮行业的提升。