广百百货是一家以百货零售为主营业务的公司，其商业模式是以多品类、多渠道的形式满足消费者的各种需求。

本文将对广百百货的商业模式进行分析，并提出改进方案。

广百百货采用多品类经营的模式。

其店内商品涵盖了服饰、家居、美妆、电器等各大分类，能够满足消费者不同领域的购物需求。

这种模式能够有效吸引不同消费群体的关注，提高店内客流量，增加销售额。

然而，广百百货在每个品类中的商品种类相对较少，导致消费者购买选择有限。

因此，建议广百百货在每个品类中进一步增加商品种类，以提供更多选择，增强竞争力。

广百百货采用多渠道销售的模式。

除了实体店外，广百百货还通过电商平台进行线上销售。

这种模式能够让消费者更方便地购物，提高销售额。

然而，广百百货在电商渠道的运营上存在一些问题。

比如，网上销售的商品种类相对有限，价格也没有实体店的促销力度大。

因此，建议广百百货在电商渠道上增加商品种类，并定期推出促销活动，提高线上销售额，增加品牌影响力。

另外，广百百货注重提供良好的购物体验。

其店内的布局设计简洁明亮，商品陈列有序，方便消费者浏览和购物。

广百百货还提供售后服务、会员积分等福利，增加消费者的购物满意度。

然而，广百百货在体验提升方面还可以进一步加强。

例如，增加试衣间、休息区等设施，提供更舒适的购物环境；加强员工培训，提高服务质量。

这些改进能够提升购物体验，增加顾客黏性。

广百百货的商业模式以多品类、多渠道为特点，能够满足消费者的各种需求。

然而，仍有一些改进的空间，包括增加商品种类、提升电商销售力度、加强购物体验等方面。

通过这些改进，广百百货将能够更好地满足消费者的需求，增加市场份额，提升竞争力。