商业模式创新是企业在不改变自身核心竞争力的前提下，通过创造和整合资源、建立更有效的价值链，从而实现利润增长和市场份额的扩大。

为了帮助企业进行商业模式创新，需要提供一种分析工具，以全面了解企业现状、竞争环境和市场需求，进而提出创新的商业模式。

该分析工具包括以下几个方面：

1. 核心业务分析：对企业目前的核心业务进行评估，包括产品/服务的特点、竞争优势、盈利模式等。

通过了解核心业务的现状，确立创新的方向。

2. 行业竞争环境分析：对行业内的竞争态势、市场规模、发展趋势等进行分析，以确定商业模式创新的机会和风险。

可以通过进行市场调研、竞争对手分析等方法获取相关数据。

3. 价值链分析：对企业价值链的各个环节进行细致剖析，包括原材料供应、生产制造、销售渠道、售后服务等。

通过对价值链的分析，找出薄弱环节和改进空间，为商业模式创新提供依据。

4. 创新思维方法：引导企业在商业模式创新中运用创新思维方法，例如设计思维、敏捷创新、逆向思维等。

通过创新思维方法，帮助企业打破常规思维模式，寻求新的商机。

5. 商业模式设计：基于以上分析结果，通过分阶段的商业模式设计，提出创新的商业模式。

可以采用画布模型、SWOT分析等工具辅助设计。

6. 成本效益分析：对新商业模式的预期效益进行量化分析和评估，包括增长潜力、风险控制、投资回报等。

基于成本效益分析结果，评估商业模式创新的可行性和预期收益。

商业模式创新的分析工具方案包括核心业务分析、行业竞争环境分析、价值链分析、创新思维方法、商业模式设计和成本效益分析等。

通过这些分析工具的综合应用，可以帮助企业全面了解企业现状、竞争环境和市场需求，提出创新的商业模式，实现利润增长和市场份额的扩大。