盒马鲜生作为一家新零售企业，其商业模式独特且创新。

下面是对盒马商业模式的一些分析方案。

盒马鲜生采用了“线上引流、线下体验、配送上门”的商业模式。

通过线上平台接受订单，通过线下门店提供体验服务，再通过配送上门将商品送到顾客手中。

这种模式打破了传统线上与线下之间的壁垒，使得消费者可以在网上选择商品并在门店里亲自体验，增强了消费者的购买决策信心。

同时，盒马鲜生的商品直接从供应商采购，去掉了传统销售渠道中的中间环节，降低了成本，为消费者提供了价格相对较低、质量相对较好的商品。

盒马鲜生将“新鲜生鲜商品+小微零售店”相结合的商业模式。

通过与供应商紧密合作，盒马鲜生能够提供新鲜且有保障的生鲜商品给消费者，满足了当今消费者追求健康、安全的生活方式的需求。

与此同时，盒马鲜生还通过与社区合作，在小微零售店模式中，将自己的门店布局在消费者的生活圈中，在方便消费者的同时也减少了物流成本。

这种模式不仅多样化提供了消费者的选择，也丰富了盒马鲜生的商品种类。

第三，盒马鲜生还通过数据化运营来提升自己的商业模式。

通过对消费者数据的收集和分析，盒马鲜生能够更好地了解消费者的需求和购买习惯，从而定制个性化的商品和服务，提高消费者的购买满意度和忠诚度。

同时，盒马鲜生还通过物流数据的收集和分析，优化自己的配送系统，提高配送效率和准确性。

总体来说，盒马鲜生的商业模式创新，以消费者为中心，通过线上引流、线下体验、配送上门的方式，提供新鲜生鲜商品给消费者，并结合小微零售店和数据化运营，满足消费者多样化的需求。

盒马鲜生以其独特的商业模式和服务理念，在新零售市场取得了巨大的成功，对于其他企业而言，盒马鲜生的商业模式也值得借鉴和学习。