成都蒙牛碰瓷伊利商业模式方案

背景：

成都市是中国西南地区的重要经济中心，也是众多乳制品企业的发展重点地区。

成都蒙牛和伊利是两个知名的乳制品品牌，他们在成都市场的竞争非常激烈。

本商业模式方案将重点探讨成都蒙牛碰瓷伊利的商业模式，以获得更大的市场份额。

目标：

1. 提升成都蒙牛产品在成都市场的品牌知名度和市场占有率。

2. 获取更多的成都市场消费者对成都蒙牛的忠诚度。

3. 提高成都蒙牛产品销售额，实现销售增长目标。

战略一：品牌推广与营销

1. 加大在成都市场的品牌宣传投入，通过大型广告牌、城市灯箱、公交车上的广告等方式，提高成都市场的品牌知名度。

2. 与成都知名餐饮企业合作，推出与其菜单相匹配的产品推广活动，以增加产品的曝光度和销售量。

3. 通过电视购物频道等渠道进行产品销售。

战略二：产品创新与多样化

1. 不断创新产品口味和包装设计，以满足成都市场消费者对于健康、时尚的需求。

2. 推出适合成都当地口味的新产品，如辣味牛奶，满足成都人对于辣食的独特需求。

3. 增加与伊利的竞争力对抗，引入国外优质奶源，提供更高品质的乳制品产品。

战略三：提升客户体验和忠诚度

1. 开展会员制度，通过积分、折扣和优惠等方式，增加客户购买成都蒙牛产品的积极性。

2. 建立线上电商平台，方便成都市场消费者购买成都蒙牛产品。

3. 设立品牌体验馆，向消费者展示成都蒙牛的产品加工过程、品质管理和健康理念，增加客户对品牌的认可度和忠诚度。

战略四：与伊利的竞争

1. 在产品价格上保持竞争力，通过优惠、促销等方式吸引消费者。

2. 加强研发与创新，不断提高产品品质，与伊利形成差异化竞争优势。

3. 与成都市知名零售商、超市合作，增加产品销售渠道，提高市场份额。

通过以上战略，成都蒙牛可以在伊利的市场中取得竞争优势，提升品牌知名度和销量，实现销售增长目标。

同时，不断创新和满足消费者需求，加强品牌与消费者的互动和连接，提高客户满意度和忠诚度。

成都蒙牛应该不断关注市场需求和竞争对手动态，灵活调整商业模式和战略策略，以保持市场竞争力。