宜家是一家瑞典家具及家居用品零售企业，进入中国市场至今已有二十多年。

该公司以其独特的商业模式在全球范围内取得了很大成功。

下面将对宜家的电子商业模式进行分析。

宜家通过电子商务平台将线上与线下的购物体验相结合。

宜家通过官方网站和手机应用程序提供在线购物，并且还提供线上下单、线上支付、线上预约等功能，以便消费者能够更加方便地购买宜家产品。

宜家还在全球范围内建立了实体店铺，可以供顾客试坐家具，体验产品质量和舒适性，然后再决定购买。

通过线上与线下的结合，宜家提供了更加全面和便利的购物体验。

宜家通过与第三方物流合作，实现了全球范围内的产品销售。

宜家的产品在全球有众多供应商，为了能够快速、高效地将产品送达给消费者，宜家与各地物流公司合作，确保产品能够准时送达。

这种合作关系的建立，不仅提高了宜家的物流效率，还降低了宜家的运营成本。

宜家还提供了一系列的增值服务，以吸引消费者的注意并提高购买意愿。

例如，宜家常常举办各种家居装饰活动和讲座，为顾客提供专业的装饰建议。

宜家还提供免费或低价的组装服务，为消费者节省了时间和精力。

所有这些增值服务，使得宜家成为了消费者心目中的可信赖品牌。

宜家通过互联网技术的应用，提高了销售和服务的效率。

宜家通过大数据技术分析用户购物行为，把握用户需求，为顾客提供更加个性化的购物体验。

宜家还通过社交媒体平台与消费者互动，增强了宜家品牌形象，提高了顾客忠诚度。

宜家的电子商业模式通过线上与线下的结合，物流合作，增值服务和互联网技术的应用，为消费者提供了方便的购物体验，并且取得了很大的商业成功。

电子商务的不断发展，宜家将会继续优化其商业模式，以适应市场的变化并满足消费者的需求。