商业模式分析是指对企业的商业模式进行全面系统的分析和评估，以发现其优势和潜在的机会，并为企业提供合理的发展方向。

本文将以辽宁省为例，介绍商业模式分析的方案。

商业模式分析应从行业和市场背景出发，对辽宁省的企业做整体调研。

了解辽宁省的行业结构、市场需求和竞争格局，掌握辽宁省的经济发展状况和未来发展趋势，从而为商业模式分析提供基础数据支持。

根据调研结果选择重点企业进行商业模式分析。

可以选择辽宁省的优势产业，如装备制造、石化、航空航天等，或者选择辽宁省特色产业，如辽宁大米、辽宁大豆等。

从这些重点企业的商业模式中，挑选出一两家具有代表性的企业进行深入分析。

在商业模式分析中，应从多个维度进行考察。

首先是价值主张，分析企业提供的产品或服务的独特价值，了解其优势和市场需求的契合程度；其次是价值链，了解企业的主要业务活动和价值创造过程，分析企业在价值链的不同环节上的竞争力；第三是利润模式，分析企业的盈利来源和盈利能力，探索企业的商业模式是否可持续；最后是关键资源和合作伙伴，分析企业的核心资源和合作伙伴是否能够支撑其商业模式的实施。

在进行商业模式分析时，还应考虑外部环境的影响。

对辽宁省的政策环境、行业发展趋势、竞争格局等进行分析，了解其对企业商业模式的影响，从而为企业提供发展方向和策略建议。

根据商业模式分析的结果，为企业提供合理的发展方向和策略建议。

通过优势和挖掘机会，提出改进商业模式的建议，帮助企业在辽宁省的市场竞争中获得竞争优势，实现可持续发展。

商业模式分析是对企业的商业模式进行全面系统的评估和分析，为企业提供合理的发展方向和策略建议。

希望这个方案可以为辽宁省的企业进行商业模式分析提供一些帮助和指导。