商业模式调查分析是指对企业或机构的商业模式进行全面的研究和分析，旨在评估其商业模式的有效性、可持续性和潜在风险等。

以下是商业模式调查分析的目的及方案。

目的：

1.了解企业或机构的商业模式情况，包括业务模式、盈利模式和价值链等。

2.评估企业的商业模式是否具备可持续竞争优势，是否符合市场需求和趋势。

3.识别商业模式的潜在风险和不足之处，找出改进和优化的方向。

4.为投资者、合作伙伴和决策者提供参考意见，以支持决策制定和业务发展。

方案：

1.收集资料：通过阅读企业官方文件、年度报告、业务介绍和新闻报道等，收集和整理企业的商业模式相关信息。

2.分析业务模式：了解企业的核心业务和价值主张，评估其与竞争对手的差异以及市场需求的契合度。

3.研究盈利模式：分析企业的盈利来源，包括销售收入、广告收入、订阅收入等，评估其盈利能力和稳定性。

4.评估价值链：分析企业的价值链，识别其关键活动、资源和合作伙伴等，评估其在商业模式中的重要性和影响力。

5.分析潜在风险：识别商业模式中可能存在的风险和不足之处，例如竞争压力、技术变革、市场需求变化等，并提出相应的风险应对措施。

6.提出改进方案：结合调查和分析的结果，提出改进和优化商业模式的建议和方案，包括增加新的业务领域、优化销售渠道、改进盈利模式等。

7.撰写报告：将调查和分析的结果整理成报告，包括现状分析、问题发现、风险评估和改进方案等，以便于决策者和相关人员的参考和使用。

商业模式调查分析的目的是为了深入了解企业的商业模式，评估其可持续性和市场优势，并提出相应的改进和优化方案，以支持企业的健康发展。

这个过程需要详尽地收集和分析相关信息，同时结合行业动态和市场趋势进行综合评估，最终得出有针对性的建议和方案。