小米手机是一家中国智能手机制造商，其成功的商业模式为其在全球市场上赢得了重要的地位。

以下是有关小米手机商业模式分析的方案。

1. 低价策略：小米手机以其高性价比而闻名，以低廉的价格提供高质量的产品。

而实现这一点的方法是通过去掉传统渠道上不必要的环节，如零售商、经销商等，直接与消费者沟通和销售。

这使得小米能够以更低的成本提供产品，并将这种成本优势转化为价格优势，吸引更多的消费者。

2. 互联网销售和社区营销：小米将其产品售卖渠道主要放在了互联网上，通过开设官方网站和在线商城销售手机和配件。

小米尚未设立实体店铺，而是通过线上销售加强与用户的互动，建立了独特的社区营销模式。

它通过社区讨论、用户反馈等方式与用户进行深入交流，不断改进产品和服务，提升用户满意度。

3. 生态链扩张：小米通过建立与手机相关的生态系统，如电视、电脑、智能家居等产品的生态链，实现了多产品综合发展和跨界整合。

这种生态链扩张战略使得小米手机与其他产品形成强大的协同效应，进一步吸引了用户和合作伙伴。

4. 开放创新和用户共创：小米倡导开放创新和用户共创的理念。

它通过MIUI的开源和用户测试评估等方式，鼓励用户参与产品开发和改进过程。

这种用户参与的模式使用户感到被尊重和参与其中，增强了用户忠诚度，并为小米带来了创新的想法和见解。

5. 国际化战略：小米通过积极拓展国际市场，尤其是印度、欧洲和东南亚等新兴市场，实现了迅速增长。

在国际化过程中，小米保持了低价策略和互联网销售的优势，并通过了解当地市场需求和提供定制化的产品来满足不同地区的用户需求。

小米手机通过低价策略、互联网销售和社区营销、生态链扩张、开放创新和用户共创以及国际化战略等商业模式的成功运营，赢得了广大消费者的青睐。