在产品设计及营销过程中，商业模式图稿图例分析是一种重要的工具。

通过分析企业的商业模式，并将其以图例形式展示出来，可以帮助企业更好地了解市场需求，优化产品设计，提高竞争力。

以下是一个关于产品商业模式图稿图例分析的方案。

确定商业模式的要素。

商业模式是指企业为了实现经济效益而选择的商业运作方式，包括价值主张、客户群体、渠道、客户关系、收入来源、核心资源和合作伙伴等。

在进行商业模式图稿图例分析之前，需要对这些要素进行明确和规划。

可以通过市场调研和竞争分析来确定产品的核心竞争力和目标客户群体，进而形成初步的商业模式。

绘制商业模式图稿。

商业模式图稿是将商业模式以图表形式展示出来，以帮助企业更直观地理解和分析商业模式中各要素之间的关系。

在绘制商业模式图稿时，需要确定图示的元素、颜色和排列方式等。

一般来说，商业模式图稿采用方框表示各要素，箭头表示各要素之间的关系，颜色用来区分不同类型的要素，如价值主张、客户群体等。

图稿的排列方式应该根据商业模式的逻辑关系进行设计，便于阅读和分析。

对商业模式图稿进行分析。

在分析商业模式图稿时，可以从多个角度进行思考，如市场需求、竞争优势、盈利模式等。

通过分析，可以发现商业模式的问题和潜在机会，并提出相应的解决方案。

例如，如果图稿中的价值主张与目标客户群体不匹配，可以调整产品定位和市场推广策略；如果图稿中的渠道和客户关系设计不合理，可以考虑寻找合作伙伴或建立在线销售渠道等。

产品商业模式图稿图例分析是一个帮助企业理解市场需求、优化产品设计和提高竞争力的重要工具。

通过明确商业模式的要素，绘制商业模式图稿，并进行深入分析，可以帮助企业发现问题、优化策略，并制定相应的行动计划，从而实现商业成功。