传统景区的商业模式组成方案主要包括门票收入、周边商品销售、餐饮食品服务和文化活动等方面。

门票收入是传统景区主要的经济来源之一。景区可以根据景点特色和游客需求设置门票价格，并根据季节和节假日进行不同程度的调整。可以通过线上预订系统、手机支付等方式提前售卖门票，节省游客排队购票时间。

周边商品销售是景区的另一个重要收入来源。景区可以开设各类纪念品店，销售与景点相关的纪念品、特产等商品。同时，可以引入合作伙伴，提供具有景区特色的手工艺品、民族商品等，吸引游客购买。景区还可以推出限量版、限时特价等限制消费的方式，增加消费者的购买欲望。

餐饮食品服务是景区商业模式的重要组成部分。景区可以开设餐厅、小吃店等，提供各类美食和饮品。可以根据游客的口味喜好推出特色菜品，增加就餐体验。同时，景区还可以引入农家乐等形式，推广当地特色饮食文化，提供农产品、采摘等农旅结合服务。

文化活动也是传统景区商业模式的重要内容。景区可以举办各类文化展览、演出、游园活动等，吸引游客参与，并通过门票收入、赞助商等方式获得收益。可以结合当地的传统节日和民俗文化，组织特色活动，增加游客的游览时间和消费金额。

传统景区的商业模式组成方案应综合考虑门票收入、周边商品销售、餐饮食品服务和文化活动等方面，通过多元化的经营方式提高景区的盈利能力，提供更好的服务和体验，为游客创造更加美好的旅行回忆。