商业模式企业利润分析是指通过对企业的商业模式进行细致的分析，找出企业利润增长的关键因素和影响因素，进而提出改进方案，实现企业利润的持续增长。

以下是一个关于商业模式企业利润分析方法的方案。

确定利润增长的关键因素。

通过对企业现有商业模式的评估和分析，识别出对企业利润增长起到决定性作用的核心要素。

这些关键因素可能包括产品或服务的创新性、市场地位和规模、成本控制能力、销售和营销策略等。

通过对关键因素的深入研究和分析，可以对企业利润的增长潜力有一个较为准确的认识。

分析影响因素及其关系。

在确定了关键因素后，需要进一步分析这些因素之间的相互关系以及对利润增长的影响程度。

这可以通过收集和分析大量的市场数据、企业内部数据以及竞争对手的数据来完成。

利用统计学方法和数据分析技术，对关键因素的相对重要性和影响效果进行量化分析，以确定改进和调整商业模式的重点。

接下来，制定改进方案。

根据对关键因素分析的结果，结合市场环境的变化和竞争态势的动态调整，制定相应的改进方案。

这些方案可能包括产品创新、市场扩张、营销策略调整、成本控制和效率提升等。

通过将改进方案与企业的长期战略和目标相结合，确保改进方案的可行性和有效性，提高企业利润增长的潜力。

实施和监控改进方案。

在方案实施过程中，需要确保改进方案的有效执行。

这要求企业建立相应的监控机制和绩效评估体系，及时跟踪改进方案的执行情况并进行分析。

通过制定关键绩效指标和监控指标，对改进方案的效果进行评估，及时调整和优化方案，以持续改善企业的利润增长效果。

商业模式企业利润分析的方案涉及了多个环节，包括确定关键因素、分析影响因素、制定改进方案以及实施和监控方案。

通过系统的分析和科学的方法，可以为企业提供有针对性的改进方案，实现利润持续增长的目标。