自营超市是指由单一企业独立经营的超市，其核心是通过直接采购、商品管理和销售，实现利润最大化的商业模式。

下面是对自营超市商业模式的分析方案：

1.供应链管理：自营超市通过建立完善的供应链管理体系，直接采购商品，减少中间环节，降低采购成本，保证商品的供应质量和价格的竞争性。

2.商品策略：自营超市通过精准的市场定位和商品策略，根据消费者需求，选购热销商品，提供丰富多样的商品品种，以满足各类消费者的需求，增加消费者的购买欲望。

3.价格竞争力：自营超市通过直接采购和优化运营成本，实现正常利润率的同时，提供更具竞争力的价格，吸引消费者前来购买，扩大市场份额。

4.品牌形象：自营超市通过打造良好的品牌形象，提供优质的商品和服务，建立起消费者的信任和忠诚度，形成良好的口碑效应，吸引更多消费者前来购买。

5.仓储和配送：自营超市通过建立现代化的仓储和配送体系，确保商品的正常运转和及时补货，提高管理效率，降低成本，提供更好的服务。

6.营销策略：自营超市通过采用各种营销手段，如促销、折扣、VIP会员等方式，增加销售额和客户黏性，提高顾客满意度，加强市场竞争力。

7.数据分析和市场调研：自营超市通过收集和分析销售数据，了解消费者需求和购买行为，根据市场调研结果优化商品结构和销售策略，提高经营效益和市场占有率。

8.多渠道销售：自营超市通过线下实体店和线上电商平台等多渠道销售，满足不同消费者的购物需求，开拓更广阔的销售市场。

自营超市的商业模式通过优化供应链管理、商品策略、价格竞争力、品牌形象、仓储与配送、营销策略、数据分析与市场调研和多渠道销售等方面的策略，实现了优质商品的供应、价格的竞争力、良好的品牌形象、高效的仓储和配送、优秀的营销策略、详尽的市场调研，为消费者提供了便利的购物体验，同时也为超市本身带来了良好的经营效益和市场竞争力。