京东商城作为中国最大的综合电商平台之一，一直以来都秉持着以“让全球好物触手可及”为使命。

为了持续发展，京东商城需要进行商业模式环境分析来了解外部环境对其商业模式的影响，从而调整战略，保持竞争力。

以下是京东商城商业模式环境分析的方案：

一、宏观环境分析

1. 政治因素：分析政府对电子商务行业的政策支持和监管措施，评估对经营的影响。

2. 经济因素：分析宏观经济形势、消费能力和消费习惯的变化，把握消费者购物行为的趋势。

3. 社会文化因素：研究人们的生活方式、价值观念和消费心理，结合社会热点和潮流，调整商品和服务的定位。

4. 技术因素：跟踪技术发展趋势，了解新技术对电商行业的影响，发展个性化定制和智能化的服务。

二、行业竞争环境分析

1. 竞争对手分析：研究竞争对手的商业模式、市场地位和优势，寻找自身的差异化优势和竞争策略。

2. 渠道竞争分析：分析传统实体零售商和其他电商平台的渠道优势，发展多渠道的营销和配送策略。

3. 品牌竞争分析：评估品牌形象和品牌知名度，提升品牌价值，增加消费者信赖和忠诚度。

4. 创新竞争分析：关注市场上的新兴创新模式和技术，积极跟进行业前沿，快速调整商业模式，加强创新能力。

三、消费者环境分析

1. 人口结构分析：了解不同年龄、性别、地区的消费者需求差异，定制个性化的市场策略。

2. 消费者心理分析：通过市场研究和数据分析，深入了解消费者的购物偏好、消费习惯和购买动机，提供更精准的服务。

3. 消费者需求分析：对消费者的需求进行调查和分析，研究消费者对商品和服务的要求，提供更有价值的产品。

通过对以上三个环境的全面分析，京东商城可以更好地了解商业模式的内外部环境，针对市场的变化做出灵活的调整和创新，以保持竞争力和持续发展。

在实施过程中，京东商城还应不断关注环境变化的动态，及时调整战略，提高自身的反应速度和适应能力。