商业模式分析是针对一个企业或产品的商业策略、运营方式、营销渠道等方面进行深入研究和剖析的过程。

在鞋子行业中，商业模式分析能够帮助企业了解市场需求、竞争对手、产品特点等，指导企业制定更加科学有效的经营策略。

以下是一份关于鞋子商业模式分析的方案：

一、市场需求分析：

1. 研究消费者的购买行为、购买习惯，分析市场需求的主流趋势。

2. 调查消费者对于不同类型鞋子的需求，了解风格、功能、价格等因素对其购买决策的影响。

3. 分析目标市场的规模、增长速度和消费人群等，为企业的定位和市场推广提供依据。

二、竞争对手分析：

1. 调查竞争对手在市场中的地位和品牌影响力，了解其产品特点、定价策略和市场份额。

2. 分析竞争对手的优势和劣势，比较不同品牌的定位和市场份额，为企业的定位和差异化竞争提供参考。

三、产品定位：

1. 通过市场需求分析和竞争对手分析，确定企业的核心竞争力和差异化战略，选择合适的产品定位。

2. 确定产品的定价策略，根据产品特点、品质、品牌影响力等因素进行定价，实现产品价值的最大化。

四、营销渠道设计：

1. 对比不同营销渠道的优劣和适用情况，选择适合企业的渠道策略，比如自有线下零售店、电商平台、第三方零售渠道等。

2. 研究消费者的购买习惯，选择合适的宣传促销策略，包括广告宣传、促销活动、社交媒体等。

五、供应链管理：

1. 分析企业的供应链系统，了解供应链的强弱项，提升供应链效率。

2. 与供应商建立合作关系，进行供应链整合，优化物流流程。

六、客户关系管理：

1. 建立完善的客户关系管理系统，了解客户需求，提供个性化服务。

2. 投资客户关系营销，维护老客户同时发掘新客户，提高客户忠诚度。

通过以上商业模式分析方案，企业可以全面了解市场需求、竞争对手，基于消费者需求和差异化战略进行产品定位、渠道设计和供应链管理，从而提升企业竞争力，实现可持续发展。