短视频在当前互联网时代的流行，成为了人们获取信息、娱乐消遣的重要渠道。

面对广泛的用户群体以及激烈的市场竞争，分析短视频商业模式的可行性和效益，是制定商业策略的重要一步。

以下是一个基本的短视频商业模式分析方案。

第一步，明确产品定位。

分析市场需求，确定短视频的核心目标用户，以及产品所能提供的独特价值。

明确产品的内容类型，例如搞笑、信息、美食等，以及定位的风格和形式。

第二步，调研竞争对手。

了解市场上已存在的短视频平台，包括巨头和小众平台，了解它们的商业模式、用户规模、盈利方式等。

分析对手的优势和劣势，为自己的商业模式制定有针对性的策略。

第三步，制定盈利模式。

短视频平台的盈利渠道可以包括广告收入、付费会员、产品销售等。

根据目标用户特征和竞争对手的情况，选择合适的盈利方式。

如果是通过广告收入，需要具体考虑广告定价策略、广告内容及时长等。

第四步，分析用户获取渠道。

用户获取渠道包括用户搜索、推广、社交平台等。

通过分析用户获取渠道，可以了解用户获取成本以及不同渠道的效果。

在确定用户获取渠道的同时，需要考虑如何提高用户黏性，例如通过精准推荐算法、用户画像等方式。

第五步，建立内容生态。

短视频平台的核心是内容，要建立完善的内容生产和分发体系。

这包括引进优质内容创作者、进行内容合作、推出自制剧等方式。

同时，要通过投入一定资源进行内容审核，确保内容的合法性和质量。

第六步，制定运营策略。

在商业模式的基础上，制定具体的运营策略，包括用户增长策略、用户留存策略、内容推荐策略等。

可以结合数据分析、用户调研等方式，持续优化产品和服务，使其符合用户需求。

通过以上步骤的分析，可以对短视频的商业模式进行细致的评估和规划。

然而，需要注意的是，市场环境和用户需求不断变化，商业模式也需要时刻跟进和调整，才能保持竞争力和盈利能力。