创业项目商业模式画布内容包括：价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴、成本结构等九个要素。

通过填写商业模式画布，创业者可以全面了解自己的商业模式，并发现潜在的问题和机遇。

价值主张是指创业项目提供给客户的价值和解决的问题。

创业者需要明确自己的产品或服务的核心竞争优势，以及为何有市场需求。

客户细分是指将目标市场细分为具有相似需求和特征的群体。

创业者需要了解自己的目标客户，并确定最有潜力的客户细分。

接下来，渠道是指产品或服务到达客户的方式。

创业者需要确定自己的产品或服务将通过哪些渠道销售，以及如何与客户进行沟通和交付。

客户关系是指与客户建立和维护关系的方式。

创业者需要考虑如何与客户建立信任和关联，并为客户提供持续的支持和价值。

收入来源是指创业项目的主要收入来源。

创业者需要确定自己的产品或服务如何盈利，并考虑不同的收费模式和定价策略。

关键资源是指创业项目运营所需要的关键资源。

创业者需要明确自己的关键资源是什么，以及如何获取和管理这些资源。

关键活动是指创业项目运营所需要的关键活动。

创业者需要确定自己的关键活动是什么，以及如何高效地执行这些活动。

合作伙伴是指与创业项目合作的重要伙伴。

创业者需要确定自己需要与哪些合作伙伴合作，并如何建立和维护合作关系。

成本结构是指创业项目的主要成本。

创业者需要明确自己的主要成本是什么，并寻找降低成本和提高效率的方法。

通过填写商业模式画布，创业者可以全面分析和规划自己的商业模式，发现潜在的问题和机遇，并根据此进行相应的调整和优化，以提高创业项目的成功率和盈利能力。