芒果超媒是一家以芒果TV为核心的综合性媒体公司，通过整合传统媒体与新媒体的资源和优势，搭建起一个全方位的内容生态圈。

以下是芒果超媒商业模式的分析方案：

一、广告收入模式：

1. 品牌广告：通过在芒果TV上投放品牌广告，以达到品牌宣传和推广的目的。

2. 媒体合作：与其他媒体合作，培养广告联合销售业务，实现更大的广告投放规模，增加收益。

3. 数据营销：通过分析用户数据，为广告客户提供精准投放，最大程度地提高广告效果，从而获得更高的广告收入。

二、内容付费模式：

1. 会员订阅：推出芒果TV会员服务，提供独家内容和服务，吸引用户订阅，收取会员费用。

2. 独家内容制作：芒果超媒拥有自己的制作团队，通过制作高质量的独家内容，吸引用户付费观看。

3. 版权租借：芒果超媒积极采购优质内容的版权，通过将这些内容在自己的平台上进行付费观看或租赁，获取版权费用。

三、电商销售模式：

1. 梦想研究所：在芒果TV上开设梦想研究所，为用户提供创业教育和培训服务，引导用户购买相关课程或产品。

2. 明星IP联动：通过与明星合作，推出明星代言的产品，进行跨界合作，提高产品销售额。

3. 芒果乐购：在芒果TV上开设电商平台，销售与综艺节目或明星相关的产品，扩大用户粘性，提高电商销售额。

四、IP运营模式：

1. 建立芒果超媒IP库：整合芒果超媒旗下优质综艺、明星、作品等资源，建立IP库。

2. 开展IP授权合作：将IP授权给其他媒体公司或企业，通过授权费获得收入。

3. IP衍生品推广：将优质的IP进行二次开发，推出丰富多样的衍生品，如周边产品、游戏等，增加IP的商业价值。

芒果超媒通过以上商业模式的灵活运用，成功打造了一个全方位的媒体生态圈。

通过广告收入模式和内容付费模式，获得稳定的收入来源；通过电商销售模式，提高用户粘性和增加销售额；通过IP运营模式，拓展公司的商业价值。

这些商业模式的融合与创新，使芒果超媒成为了一个具有巨大市场潜力的媒体公司。