商业模式画布是一种简洁而全面的工具，用于描述一个创业项目的商业模式。

下面是一份有关成都轻食创业项目商业模式画布的方案：

1. 客户细分：我们的目标客户是年轻人和健康意识较强的消费者。

他们关注健康饮食，喜欢品尝新鲜的食物，并能接受高价值的轻食产品。

2. 价值主张：我们提供新鲜、健康、美味的轻食产品，通过为客户定制个性化的饮食方案，满足他们的营养需求和口味偏好。

3. 渠道：我们将通过线下实体店和线上平台两种渠道销售产品。

实体店将位于繁华地段，方便消费者购买。

线上平台将提供配送服务，方便消费者在家中或办公室享用。

4. 客户关系：我们将建立用户会员制度，与客户建立长期稳定的关系。

通过提供个性化的服务和定期推出新产品，吸引客户的注意。

5. 关键资源：我们将需要一支有经验的厨师团队，用于研发新产品和制作食物。

我们还需要提供新鲜的食材，确保产品的高品质。

6. 合作伙伴：我们将寻求与供应商建立战略合作关系，确保持续稳定的食材供应。

与线上平台和物流合作，确保快速、准确配送。

7. 成本结构：主要成本包括食材采购、员工薪酬、租金和设备维护。

我们将努力控制成本，提高盈利能力。

8. 收入来源：我们的主要收入来源是销售轻食产品和会员费。

我们还将提供一些增值服务，如个性化饮食咨询等，增加收入。

9. 关键活动：我们的关键活动包括研发新产品、制作食物、营销推广、客户服务和渠道管理。

成都轻食创业项目的商业模式是通过提供新鲜、健康、美味的轻食产品，满足年轻人和健康意识强的消费者的需求。

通过线下实体店和线上平台两种渠道销售产品，并与客户建立长期稳定的关系。

通过控制成本和提供增值服务，实现盈利。