网络聚合是指通过互联网将不同行业、不同服务商的资源进行整合，形成一个集中提供服务的平台。

这种商业模式的典型案例是美团。

美团是中国最大的O2O（Online to Offline）平台之一，创始人王兴于2010年成立了这个公司。

美团最初是一个在线团购网站，通过整合各种商家的优惠券、折扣等资源，向用户提供低价的商品和服务。

如今，美团发展成为了一个集团，涵盖了团购、外卖、酒店预订、电影票、旅游等多个行业，成为了中国领先的互联网服务提供商。

美团的商业模式非常成功，其核心是通过聚合各种资源和服务，满足用户的需求，实现线上线下的融合。

例如，在美团APP上，用户可以查找附近的餐厅、美食、电影院等信息，还可以预订外卖、订房等服务。

这样的聚合，使得用户可以在一个平台上满足多种需求，提高了用户体验和便利性。

美团还通过与商家的合作，通过共享用户数据和销售渠道，为商家带来了更多的流量和销售机会。

通过美团平台的曝光，商家可以得到更多的曝光和宣传，吸引更多的潜在客户。

同时，美团还提供了订单管理、数据分析等工具，帮助商家提高管理效率和销售业绩。

美团的成功经验可以为以下几点：一是整合资源，通过聚集各种产品和服务，提供丰富的选择。

二是提供便利性，通过一个平台解决多种需求，简化用户操作，增加用户粘性。

三是与商家合作，共享资源和渠道，帮助商家提高效益。

当然，与任何商业模式一样，网络聚合也有一些挑战和风险。

聚合过程中可能会遇到商家分散、合作难度大的问题。

聚合平台需要投入大量的资金和技术支持进行运营和维护。

竞争激烈、用户需求多样化也是一个挑战，需要不断创新和提升服务品质。

网络聚合商业模式通过整合各种资源和服务，提供用户便利的一站式服务。

美团的成功案例证明了网络聚合商业模式的潜力和可行性。

然而，要想在竞争激烈的市场中持续发展，运营者需不断创新和改进，满足用户需求，并与商家建立良好的合作关系。