商业模式画布是一种用于分析和设计商业模式的工具，可帮助企业进行全面的商业计划和策略规划。

下面是一份商业模式画布案例分析画图的方案。

确定要分析的企业或项目。

可以选择一个已经有商业模式的企业，或者一个新创业的项目。

假设我们选择了一个新创业的项目，一个在线教育平台。

然后，了解企业的关键合作伙伴。

在线教育平台的关键合作伙伴可能包括学校、教育机构或其他教育服务提供商。

这些合作伙伴可以为平台提供课程内容和教学资源。

接下来，考虑平台的价值主张。

在线教育平台可以提供灵活的学习方式、多样化的课程选择和个性化的学习体验。

这些价值主张可以吸引学生和家长选择平台来完成学习任务或提供家庭教育支持。

然后，确定客户段。

在线教育平台的客户可能包括学生、家长、学校和教育机构。

平台可以通过不同的渠道将服务传递给这些客户。

接下来，分析收入流。

在线教育平台可以通过不同的方式获取收入，例如学生付费购买课程、学校和教育机构付费合作等。

然后，考虑关键资源。

在线教育平台的关键资源可能包括教师、教学内容、技术平台和学生数据库等。

接着，分析关键活动。

在线教育平台的关键活动可能包括教学活动、内容更新、平台运营和市场推广等。

然后，考虑关键合作伙伴。

在线教育平台的关键合作伙伴可能包括教育机构、内容提供商、技术合作伙伴和营销合作伙伴等。

分析成本结构。

在线教育平台的成本可能包括教师工资、教育资源购买、技术开发和平台运营等。

通过上述分析，可以使用商业模式画布来可视化地展示这些要素。

画布上的不同方块代表不同的要素，可以使用颜色或符号来表示要素之间的关系。

同时，可以使用箭头表示价值流动和关系。

起来，商业模式画布案例分析画图的方案包括选择分析对象、确定各要素、画出画布，并使用符号和箭头进行可视化展示。

这种分析工具可以帮助企业更好地理解商业模式和策划商业战略。