晨练是指在早晨进行体育锻炼的活动，现在已经成为了许多人追求健康生活方式的一部分。

针对晨练这一市场需求，开展体育锻炼的商业模式分析方法的方案如下：

1. 市场调研：进行市场调研，了解晨练的受众群体、地区分布、需求特点以及竞争对手等信息。

市场调研可以通过问卷调查、访谈等方式进行，以收集数据和信息作为后续商业模式分析的基础。

2. 价值定位：根据市场调研结果，确定晨练的核心价值。

例如，晨练可以帮助人们提高身体素质、增加健康指数，提升生活质量等。

还应该考虑到目标受众的差异，例如一些人可能更注重休闲娱乐，而另一些人则更希望锻炼身体。

3. 生态系统建立：在晨练的商业模式中，应该建立一个完整的生态系统，包含供应商、运动场所、教练员等。

与供应商合作，提供健康食品、健身器材等，为晨练者提供便利；与运动场所合作，提供场地和设施，以满足晨练的需求；与教练员合作，提供专业指导和健身咨询服务。

4. 收费模式设计：根据市场需求和核心价值，设计合理的收费模式。

可以根据时间段、场地、会员级别等因素进行差异化收费，提供多种选择。

同时，还可以提供会员制度，吸引长期晨练者，提供优惠和增值服务。

5. 营销策略制定：根据市场调研的结果，制定针对目标受众的营销策略。

例如，通过推广活动吸引新客户，通过社交媒体宣传增加知名度，通过口碑营销吸引口耳相传。

6. 数据分析与优化：建立数据分析体系，根据晨练者的反馈和体验，以及市场需求变化，进行商业模式的不断优化。

例如，通过用户调查、使用数据等，了解用户需求和满意度，调整服务和产品。

同时，还可以根据数据分析结果，优化营销策略，提升市场竞争力。

通过上述商业模式分析方法的方案，可以更好地了解晨练市场需求，并开展相应的商业活动。

通过建立完整的生态系统，设计合理的收费模式，制定营销策略，以及数据分析与优化，可以提升晨练的市场竞争力，满足目标受众的需求，实现商业模式的可持续发展。